(avec Nina Mitz, paru dans Stratégies le 11 mai 2006)Selon le baromètre SOFRES/Figaro, 60 % des Français faisaient confiance à Jean-Pierre Raffarin lorsqu'il a...
La gestion d’entreprise n’est pas une science exacte, mais on y trouve souvent des principes de bon sens résumés sous forme de lois empiriques. En voici 42 qui vous aideront à être plus efficace !
D’abord, les lois mathématiques, qui traduisent des lois statistiques :
La loi de Pareto (ou règle...
La gestion d’entreprise n’est pas une science exacte, mais on trouve parfois des principes de bon sens résumés sous forme de lois empiriques. En voici 42 qui vous aideront à être plus efficace !
D’abord, les lois mathématiques, qui traduisent des lois statistiques :
La loi de Pareto (ou règle...
Toyota, un modèle de productivité.
Toyota a longtemps été considéré comme un modèle en matière de productivité, principalement grâce à son Toyota Production System (TPS), qui met l'accent sur la fabrication « lean », l'amélioration continue (Kaizen) et un fort souci de l'efficacité. Leur approche a toujours été...
Publié dans Les Echos.
Alexandre Grothendieck, l’un des esprits les plus brillants du 20e siècle, résumait ainsi l’opposition entre l’amélioration à la marge et les changements plus radicaux : « j’ai eu l’occasion (...) de rencontrer bien des gens (…) qui visiblement étaient beaucoup plus brillants, beaucoup plus "doués" que...
Vincent Champain est nominé comme CIO stratège de l'année par CIO Online. Si vous suivez ce blog et appréciez son travail sur les sujets du numérique, votez ici en moins de 30 secondes (l'email demandé ne pourra pas être utilisé pour des mailings en vertu de la...
Publié dans Les Echos
Les statistiques de produit intérieur brut (PIB) semblent sans appel : ramené à une même monnaie – le dollar - la richesse produite aux États-Unis a augmenté d’un tiers de plus que celle produite en France depuis quinze ans.
Premier D : le dollar
Néanmoins – comme le...
(Automated translation. The original article can be found here : https://longterme.org/2023/09/le-syndrome-du-vasa-fluctuat-et-mergitur.html)
Cuando se inauguró en 1628, el Vasa era el barco más hermoso de su tiempo, decorado con magníficas esculturas y capaz de albergar 64 cañones y 300 soldados. Era el orgullo de Suecia, que había dedicado más del...
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Toyota, ein Modell der Produktivität.Toyota galt lange Zeit als Vorbild für Produktivität, hauptsächlich dank seines Toyota Production Systems (TPS), das sich auf "Lean Manufacturing", kontinuierliche Verbesserung (Kaizen) und einen starken Fokus auf Effizienz konzentriert. Ihr Ansatz war immer von Sparsamkeit, Einfachheit...
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Toyota, un modelo de productividad.Toyota ha sido considerado durante mucho tiempo como un modelo en términos de productividad, principalmente gracias a su Sistema de Producción Toyota (TPS), que enfatiza la fabricación "lean", la mejora continua (Kaizen) y un fuerte enfoque en...
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Toyota, a model for productivity.
Toyota has long been considered a model in terms of productivity, mainly thanks to its Toyota Production System (TPS), which emphasizes "lean" manufacturing, continuous improvement (Kaizen), and a strong focus on efficiency. Their approach has always been...
(Automated translation. The original article can be found here : https://longterme.org/2023/09/le-syndrome-du-vasa-fluctuat-et-mergitur.html)
When it was inaugurated in 1628, the Vasa was the most beautiful ship of its time, decorated with magnificent sculptures and capable of accommodating 64 cannons and 300 soldiers on board. It was the pride of Sweden,...
(Automated translation. The original article can be found here : https://longterme.org/2023/09/le-syndrome-du-vasa-fluctuat-et-mergitur.html)
Als die Vasa 1628 eingeweiht wurde, war sie das schönste Schiff ihrer Zeit, geschmückt mit prächtigen Skulpturen und in der Lage, 64 Kanonen und 300 Soldaten an Bord aufzunehmen. Sie war der Stolz Schwedens, das mehr als...
