dimanche, novembre 24, 2024

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42 lois pour être plus efficace

La gestion d’entreprise n’est pas une science exacte, mais on trouve parfois des principes...

42 lois à utiliser au quotidien

La gestion d’entreprise n’est pas une science exacte, mais on y trouve souvent des principes de bon sens résumés sous forme de lois empiriques....

Toyota : is less digital better ?

Toyota, un modèle de productivité. Toyota a longtemps été considéré comme un modèle en matière...

Votez pour le stratége numérique de l’année !

Vincent Champain est nominé comme CIO stratège de l'année par CIO Online. Si vous suivez ce blog...

Nos publications

Ethique, long terme, responsabilité sociale ou comment être moral dans un monde qui ne l’est pas ?

L'Institut de l'Entreprise a engagé une réflexion sur l'entreprise de 2020. C'est une excellente chose, après la réussite des travaux de France 2025, de voir les entreprises lancer à leur tour une réflection sur leurs thèmes d'avenir. L'une des questions posées par cette réflexion est la suivante : comment faire en sorte que l'entreprise prenne davantage en compte les préoccupations de long terme. Question passionnante, surtout si on l'élargit...

La star academy, institution de l’égalité des chances ?

Les institutions servent à remplir des fonctions essentielles pour la collectivité : la police, la justice ou la santé publiques (prévention, protection contre les épidémies, système de soins...) sont des exemples classiques.Mais il y en a d'autres. Ainsi devrait-il exister des institutions pour permettre à chacun de trouver la place qui correspond le mieux à la fois à ses capacités, ses envies et aux besoins de la collectivité. Comme...

action, obligations, assurance-vie : que fallait-il acheter pour placer son épargne

Petite mise à jour d'un ancien article comparant, sur 20 ans, le rendement des actions et des obligations.Sur 20 ans, avant frais de gestion il valait mieux avoir des actions. Si on tient compte des frais, les placements sans risques étaient plus adaptés...

Sortie des rapports des groupes de « France 2025 »

Le Centre d'Analyse Stratégique vient de publier un travail intéressant, réalisé par 8 groupes de travail durant un an. Ils ont travaillé en toute indépendance pour donner un résultat intéressant, inédit à bien des égards. On peut ne pas être d'accord avec tout - personnellement si je partage beaucoup de leur analyses, j'ai des divergences sur certains point - mais l'exercice mérite largement d'être diffusé et utilisé...

La récession, c’est quoi ? Deux réponses

Réponse un : c'est une contraction prolongée du Produit Intérieur BrutRéponse deux : c'est aussi çà

Tolérer l’agacement et la désorganisation pour sortir de la crise ?

Deux articles dans The Economist de cette semaine : le premier sur le retour des entrepreneurs, le deuxième sur le chômage. Le journal ne fait aucun lien entre les deux. Je pense que c'est une erreur. Ceux qui cherchent à créer une activité (entrepreneurs) ont exactement le même rôle que ceux dont la fonction va être de quitter une activité défaillante pour aller vers une activité en développement (chomeur)....

Société de connivence

Je suis toujours intrigué, voir amusé, par la part des articles consacrés aux relations dans les cercles du pouvoir. Qu'il s'agisse de politique ou d'entreprise, combien d'articles ou de livres tournent autour des relations (x connaît y, x fait partie de tel ou tel groupe, réel ou supposé, y s'entend bien avec z mais pas avec x, y et x ont été aperçus ensemble... ), alors que bien peu...

Etre au bon endroit au bon moment

Deux références :1 - Une expérience fascinante du Washington Post : proposer à un violoniste virtuose de jouer dans le métro - c'est un talent extraordinaire, mais au mauvais endroit et au mauvais moment http://www.washingtonpost.com/wp-dyn/content/article/2007/04/04/AR2007040401721.html 2 - Le dernier livre de Malcom Gladwell (Outliers), qui raconte l'histoire inverse : comment le succès nait non du talent, mais surtout de circonstance forfuites ou "héritées"..

À propos

Dédié à l’analyse des questions économiques, technologiques, sociales et environnementales de long terme, l’Observatoire du Long Terme se fixe pour objectif de donner davantage de visibilité à ces enjeux dans le débat public et de lutter contre la désinformation. Dans ce contexte, il donne la parole à des experts d’horizons variés, avec pour seul critère le caractère étayé et la rigueur des analyses présentées. L’Observatoire est indépendant et son bureau est constitué de Mouna Bougrini (Trésorière), Vincent Champain (Président), Bruno Fuchs (Vice-Président) et Gilles Babinet (Secrétaire général).

Opinions

42 lois à utiliser au quotidien

La gestion d’entreprise n’est pas une science exacte, mais on y trouve souvent des principes de bon sens résumés sous forme de lois empiriques....

42 lois pour être plus efficace

La gestion d’entreprise n’est pas une science exacte, mais on trouve parfois des principes de bon sens résumés sous forme de lois empiriques. En...

Toyota : is less digital better ?

Toyota, un modèle de productivité. Toyota a longtemps été considéré comme un modèle en matière de productivité, principalement grâce à son Toyota Production System (TPS),...

Moins de plombiers, plus d’architectes

Publié dans Les Echos. Alexandre Grothendieck, l’un des esprits les plus brillants du 20e siècle, résumait ainsi l’opposition entre l’amélioration à la marge et les...

Votez pour le stratége numérique de l’année !

Vincent Champain est nominé comme CIO stratège de l'année par CIO Online. Si vous suivez ce blog et appréciez son travail sur les sujets...

Ecart France – Etats-Unis : les 3 « D »

Publié dans Les Echos Les statistiques de produit intérieur brut (PIB) semblent sans appel : ramené à une même monnaie – le dollar - la richesse...

El síndrome de VASA

(Automated translation. The original article can be found here : https://longterme.org/2023/09/le-syndrome-du-vasa-fluctuat-et-mergitur.html) Cuando se inauguró en 1628, el Vasa era el barco más hermoso de su tiempo,...

Toyota: Ist weniger digital besser?

(Please note this is an automated translation). Toyota, ein Modell der Produktivität.Toyota galt lange Zeit als Vorbild für Produktivität, hauptsächlich dank seines Toyota Production Systems...

Toyota: ¿es menos digital mejor?

(Please note this is an automated translation). Toyota, un modelo de productividad.Toyota ha sido considerado durante mucho tiempo como un modelo en términos de productividad,...

Toyota or Tesla – digital frugal vs digital native

(Please note this is an automated translation). Toyota, a model for productivity. Toyota has long been considered a model in terms of productivity, mainly thanks to...