lundi, novembre 25, 2024

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42 lois pour être plus efficace

La gestion d’entreprise n’est pas une science exacte, mais on trouve parfois des principes...

42 lois à utiliser au quotidien

La gestion d’entreprise n’est pas une science exacte, mais on y trouve souvent des principes de bon sens résumés sous forme de lois empiriques....

Toyota : is less digital better ?

Toyota, un modèle de productivité. Toyota a longtemps été considéré comme un modèle en matière...

Votez pour le stratége numérique de l’année !

Vincent Champain est nominé comme CIO stratège de l'année par CIO Online. Si vous suivez ce blog...

Nos publications

France 2025, tirer les enseignements de la faillite de… Detroit

Article publié par La Tribune, 9 septembre 2013 De la faillite de la ville de Detroit, qui a récemment défrayé la chronique, il est possible de tirer des leçons pour l'avenir à long terme de la France. Imaginons un instant le conseil municipal de Détroit, réuni en 2000 pour imaginer le futur de la ville 12 ans plus tard, en 2013. Si l'on en juge au résultat constaté aujourd'hui, on peut...

La loi de Parkinson, ou comment les organisations se sédimentent

Un vieil article de The Economist (1955) à relire : http://www.economist.com/node/14116121

Libre-échange transatlantique : regardons les faits

Publié dans Le Monde daté du mardi 19 aout 2013. Le projet de partenariat transatlantique va-t-il attenter, comme on le dit parfois, à notre modèle social ? Notons d'abord que la suppression des droits de douanes entre l'Europe et les Etats-Unis ne peut pas avoir de telles conséquences. Les échanges concernés, entre pays au niveau de développement comparables, sont plus proches de ceux qui lient la France et l'Allemagne, que de ceux...

Libre-échange transatlantique : regardons les faits

Publié dans Le Monde daté du mardi 19 aout 2013. Le projet de partenariat transatlantique va-t-il attenter, comme on le dit parfois, à notre modèle social ? Notons d'abord que la suppression des droits de douanes entre l'Europe et les Etats-Unis ne peut pas avoir de telles conséquences. Les échanges concernés, entre pays au niveau de développement comparables, sont plus proches de ceux qui lient la France et l'Allemagne, que de...

Transition énergétique : tranchons nos paradoxes !

Les désaccords sur lesquels se concluent le débat sur la transition ne sont pas en soi un problème – ils démontrent en effet qu’il y a des choix à faire, et qu’ils ne sont pas simples. Mais ils cachent aussi le fait que notre système énergétique a atteint ses limites, qui se traduisent sous la forme d’au moins quatre paradoxes. Persuadés que nous ne trouverons pas de solutions durables...

Innovation : n’oublier aucun maillon de la chaîne

L'innovation est au cœur des débats en France, et les gouvernements qui se succèdent y allouent temps, discours et postes ministériels. Cependant malgré les résultats obtenus par notre pays, certaines tendances ne s'inversent pas, et notamment: Nous avons une capacité forte d'innovation et des français s'illustrent régulièrement par leur réussite dans bien des domaines. En revanche, nous avons une difficulté certaine à transformer ces jeunes pousses en champions mondiaux. Résultat,...

Rendre à l’entreprise sa capacité stratégique

Pour Warren Buffett - qui doit sa fortune à sa capacité à voir plus loin que le marché -, la crise est la fin d'un cycle caractérisé par trois "i". Une phase d'Innovation, où chercheurs et ingénieurs imaginent comment changer la vie à l'horizon d'une génération. Puis vient le temps de l'Imitation : le règne des commerciaux et des développeurs, qui diffusent les produits imaginés par les précédents. Enfin celui des Idioties, où des montages tarabiscotés - comme...

La productivité de la santé est meilleure que vous ne le pensez

Il faut en 2012 autant de temps qu'au XVII1 e siècle pour exécuter un quatuor à cordes de Mozart. Et c'est pourquoi le prix des spectacles vivants ne baisse pas par rapport à celui de la plupart des produits qui connaissent des gains de productivité - ce que l'économiste William Baumol appelle la « malédiction des coûts ». Cette malédiction concerne les services qui reposent surtout sur le temps et le talent de professionnels...

À propos

Dédié à l’analyse des questions économiques, technologiques, sociales et environnementales de long terme, l’Observatoire du Long Terme se fixe pour objectif de donner davantage de visibilité à ces enjeux dans le débat public et de lutter contre la désinformation. Dans ce contexte, il donne la parole à des experts d’horizons variés, avec pour seul critère le caractère étayé et la rigueur des analyses présentées. L’Observatoire est indépendant et son bureau est constitué de Mouna Bougrini (Trésorière), Vincent Champain (Président), Bruno Fuchs (Vice-Président) et Gilles Babinet (Secrétaire général).

Opinions

42 lois à utiliser au quotidien

La gestion d’entreprise n’est pas une science exacte, mais on y trouve souvent des principes de bon sens résumés sous forme de lois empiriques....

42 lois pour être plus efficace

La gestion d’entreprise n’est pas une science exacte, mais on trouve parfois des principes de bon sens résumés sous forme de lois empiriques. En...

Toyota : is less digital better ?

Toyota, un modèle de productivité. Toyota a longtemps été considéré comme un modèle en matière de productivité, principalement grâce à son Toyota Production System (TPS),...

Moins de plombiers, plus d’architectes

Publié dans Les Echos. Alexandre Grothendieck, l’un des esprits les plus brillants du 20e siècle, résumait ainsi l’opposition entre l’amélioration à la marge et les...

Votez pour le stratége numérique de l’année !

Vincent Champain est nominé comme CIO stratège de l'année par CIO Online. Si vous suivez ce blog et appréciez son travail sur les sujets...

Ecart France – Etats-Unis : les 3 « D »

Publié dans Les Echos Les statistiques de produit intérieur brut (PIB) semblent sans appel : ramené à une même monnaie – le dollar - la richesse...

El síndrome de VASA

(Automated translation. The original article can be found here : https://longterme.org/2023/09/le-syndrome-du-vasa-fluctuat-et-mergitur.html) Cuando se inauguró en 1628, el Vasa era el barco más hermoso de su tiempo,...

Toyota: Ist weniger digital besser?

(Please note this is an automated translation). Toyota, ein Modell der Produktivität.Toyota galt lange Zeit als Vorbild für Produktivität, hauptsächlich dank seines Toyota Production Systems...

Toyota: ¿es menos digital mejor?

(Please note this is an automated translation). Toyota, un modelo de productividad.Toyota ha sido considerado durante mucho tiempo como un modelo en términos de productividad,...

Toyota or Tesla – digital frugal vs digital native

(Please note this is an automated translation). Toyota, a model for productivity. Toyota has long been considered a model in terms of productivity, mainly thanks to...