lundi, février 24, 2025

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Observatoire du long terme

Coronavirus 21/04

Petite baisse des décès (387), en ligne avec le modèle. Remontée des entrées aux urgences, mais elle compense une baisse forte hier (problème statistique...

Coronavirus 20/4/2020

Poursuite de la baisse aux urgences, ce qui est très encourageant - à confirmer demain. Remontée des décès, mais qui compense la baisse hier...

Coronavirus 19/4/2020

Chiffres encourageants, plutôt dans la bas de la prévision sur les entrées aux urgences et les décès - possiblement un effet de remontée statistique...

Verra-t-on un effet de la hausse des températures sur la diffusion du virus ?

La question fait encore l'objet de discussions (ici, ici, ici ou ici). Certaines études basées sur des comparaisons internationales ont identifié un effet, mais comme il...

Coronavirus 18/4/2020

Chiffres encourageants ce soir: nette baisse des décès (364 hors EHPAD), en ligne avec le modèle, poursuite de la baisse des arrivées aux urgences...

Coronavirus 17/4/2020

417 décès ce soir à l'hôpital, en ligne avec le modèle qui prévoyait une stabilité. Reprise de la baisse des entrées aux urgences, ce...

Mortalité par classe d’âge lié au covid et comparaison avec d’autres causes

La mortalité du covid est en fait concentrée sur les classes d'âge les plus élevées (comme le montrent les données publiées récemment), ainsi que...

Coronavirus : analyse du 16/4/2020

Décès en baisse en ligne avec le modèle, cas stables. En revanche 2e jour de hausse aux urgences, ce qui indique une hausse des...

Coronavirus : point au 15/4/2020

Chiffres du soir: Chiffres covid-19 du soir: - 514 décès à l'hôpital, légère baisse et dans la fourhcette haute de la prévision mais le chiffre réel...

Coronavirus : situation au 14/4/2020

Mauvais chiffres ce soir : 541 décès (plus forts que prévu mais après des chiffres plus faibles que prévu hier) et, surtout quasi-stabilité de...

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France 2025 : c’est maintenant !

Publié dans Les Echos le 23 janvier 2025. L’exercice de prospective « France 2025 » avait été lancé en 2007 pour deux raisons. D’abord le constat que les pays capables de se projeter vers l’avenir (Singapour, Suisse, pays Nordiques…) étaient les plus compétitifs, et réciproquement. Ensuite, parce la principale difficulté...

Naissances, décès, démographie

Beaucoup ont souligné que 2024 va probablement marquer la première année pour laquelle les décès dépassent les naissances (en France métropolitaine - avec les DOM on restera probablement un peu positif en 2024). On notera cependant que le phénomène n'est ni français, ni Européen : il est mondial....

42 lois à utiliser au quotidien

La gestion d’entreprise n’est pas une science exacte, mais on y trouve souvent des principes de bon sens résumés sous forme de lois empiriques. En voici 42 qui vous aideront à être plus efficace ! D’abord, les lois mathématiques, qui traduisent des lois statistiques : La loi de Pareto (ou règle...

42 lois pour être plus efficace

La gestion d’entreprise n’est pas une science exacte, mais on trouve parfois des principes de bon sens résumés sous forme de lois empiriques. En voici 42 qui vous aideront à être plus efficace !   D’abord, les lois mathématiques, qui traduisent des lois statistiques : La loi de Pareto (ou règle...

Toyota : is less digital better ?

Toyota, un modèle de productivité. Toyota a longtemps été considéré comme un modèle en matière de productivité, principalement grâce à son Toyota Production System (TPS), qui met l'accent sur la fabrication « lean », l'amélioration continue (Kaizen) et un fort souci de l'efficacité. Leur approche a toujours été...

Moins de plombiers, plus d’architectes

Publié dans Les Echos. Alexandre Grothendieck, l’un des esprits les plus brillants du 20e siècle, résumait ainsi l’opposition entre l’amélioration à la marge et les changements plus radicaux : « j’ai eu l’occasion (...) de rencontrer bien des gens (…) qui visiblement étaient beaucoup plus brillants, beaucoup plus "doués" que...

Votez pour le stratége numérique de l’année !

Vincent Champain est nominé comme CIO stratège de l'année par CIO Online. Si vous suivez ce blog et appréciez son travail sur les sujets du numérique, votez ici en moins de 30 secondes (l'email demandé ne pourra pas être utilisé pour des mailings en vertu de la...

Ecart France – Etats-Unis : les 3 « D »

Publié dans Les Echos Les statistiques de produit intérieur brut (PIB) semblent sans appel : ramené à une même monnaie – le dollar - la richesse produite aux États-Unis a augmenté d’un tiers de plus que celle produite en France depuis quinze ans. Premier D : le dollar Néanmoins – comme le...

El síndrome de VASA

(Automated translation. The original article can be found here : https://longterme.org/2023/09/le-syndrome-du-vasa-fluctuat-et-mergitur.html) Cuando se inauguró en 1628, el Vasa era el barco más hermoso de su tiempo, decorado con magníficas esculturas y capaz de albergar 64 cañones y 300 soldados. Era el orgullo de Suecia, que había dedicado más del...

Toyota: Ist weniger digital besser?

(Please note this is an automated translation). Toyota, ein Modell der Produktivität.Toyota galt lange Zeit als Vorbild für Produktivität, hauptsächlich dank seines Toyota Production Systems (TPS), das sich auf "Lean Manufacturing", kontinuierliche Verbesserung (Kaizen) und einen starken Fokus auf Effizienz konzentriert. Ihr Ansatz war immer von Sparsamkeit, Einfachheit...

Toyota: ¿es menos digital mejor?

(Please note this is an automated translation). Toyota, un modelo de productividad.Toyota ha sido considerado durante mucho tiempo como un modelo en términos de productividad, principalmente gracias a su Sistema de Producción Toyota (TPS), que enfatiza la fabricación "lean", la mejora continua (Kaizen) y un fuerte enfoque en...

Toyota or Tesla – digital frugal vs digital native

(Please note this is an automated translation). Toyota, a model for productivity. Toyota has long been considered a model in terms of productivity, mainly thanks to its Toyota Production System (TPS), which emphasizes "lean" manufacturing, continuous improvement (Kaizen), and a strong focus on efficiency. Their approach has always been...