Publié dans Le Monde daté du mardi 19 aout 2013.
Le projet de partenariat transatlantique va-t-il attenter, comme on le dit parfois, à notre modèle social...
L'innovation est au cœur des débats en France, et les gouvernements qui se succèdent y allouent temps, discours et postes ministériels. Cependant malgré les...
Eric Peters et Vincent Champain, publié dans Le Monde, 22 octobre 2012
Le
protectionnisme est une tentation récurrente en période de faible croissance,
mais il a entraîné...
Alors que les perspectives de croissance s'assombrissent et les
regards se tournent vers les prévisionnistes, rares sont ceux qui interrogent
les entreprises sur ce qu'il leur...
L'industrie du futur a parfois été présentée sous la forme d'entreprises
sans usines («fabless »), centrées sur la
conception et expédiant la production en Asie, à jamais...
Publié dans les Echos le 9 avril 2025.
Vendu à des millions d’exemplaires, « Good to Great » a été publié il y a 24 ans. Ce livre s’est penché sur un sujet qui taraude tout dirigeant : pourquoi certaines entreprises peuvent dégager une performance durablement supérieure à...
Publié dans Les Echos le 23 janvier 2025.
L’exercice de prospective « France 2025 » avait été lancé en 2007 pour deux raisons. D’abord le constat que les pays capables de se projeter vers l’avenir (Singapour, Suisse, pays Nordiques…) étaient les plus compétitifs, et réciproquement. Ensuite, parce la principale difficulté...
Beaucoup ont souligné que 2024 va probablement marquer la première année pour laquelle les décès dépassent les naissances (en France métropolitaine - avec les DOM on restera probablement un peu positif en 2024).
On notera cependant que le phénomène n'est ni français, ni Européen : il est mondial....
La gestion d’entreprise n’est pas une science exacte, mais on y trouve souvent des principes de bon sens résumés sous forme de lois empiriques. En voici 42 qui vous aideront à être plus efficace !
D’abord, les lois mathématiques, qui traduisent des lois statistiques :
La loi de Pareto (ou règle...
Toyota, un modèle de productivité.
Toyota a longtemps été considéré comme un modèle en matière de productivité, principalement grâce à son Toyota Production System (TPS), qui met l'accent sur la fabrication « lean », l'amélioration continue (Kaizen) et un fort souci de l'efficacité. Leur approche a toujours été...
Publié dans Les Echos.
Alexandre Grothendieck, l’un des esprits les plus brillants du 20e siècle, résumait ainsi l’opposition entre l’amélioration à la marge et les changements plus radicaux : « j’ai eu l’occasion (...) de rencontrer bien des gens (…) qui visiblement étaient beaucoup plus brillants, beaucoup plus "doués" que...
Vincent Champain est nominé comme CIO stratège de l'année par CIO Online. Si vous suivez ce blog et appréciez son travail sur les sujets du numérique, votez ici en moins de 30 secondes (l'email demandé ne pourra pas être utilisé pour des mailings en vertu de la...
Publié dans Les Echos
Les statistiques de produit intérieur brut (PIB) semblent sans appel : ramené à une même monnaie – le dollar - la richesse produite aux États-Unis a augmenté d’un tiers de plus que celle produite en France depuis quinze ans.
Premier D : le dollar
Néanmoins – comme le...
(Automated translation. The original article can be found here : https://longterme.org/2023/09/le-syndrome-du-vasa-fluctuat-et-mergitur.html)
Cuando se inauguró en 1628, el Vasa era el barco más hermoso de su tiempo, decorado con magníficas esculturas y capaz de albergar 64 cañones y 300 soldados. Era el orgullo de Suecia, que había dedicado más del...
(Please note this is an automated translation).
Toyota, ein Modell der Produktivität.Toyota galt lange Zeit als Vorbild für Produktivität, hauptsächlich dank seines Toyota Production Systems (TPS), das sich auf "Lean Manufacturing", kontinuierliche Verbesserung (Kaizen) und einen starken Fokus auf Effizienz konzentriert. Ihr Ansatz war immer von Sparsamkeit, Einfachheit...
(Please note this is an automated translation).
Toyota, un modelo de productividad.Toyota ha sido considerado durante mucho tiempo como un modelo en términos de productividad, principalmente gracias a su Sistema de Producción Toyota (TPS), que enfatiza la fabricación "lean", la mejora continua (Kaizen) y un fuerte enfoque en...
(Please note this is an automated translation).
Toyota, a model for productivity.
Toyota has long been considered a model in terms of productivity, mainly thanks to its Toyota Production System (TPS), which emphasizes "lean" manufacturing, continuous improvement (Kaizen), and a strong focus on efficiency. Their approach has always been...
